focus sur les missions
Descriptif du poste
Rattaché(e) au Directeur du Département Projets stratégiques, vous accompagnez l’ensemble des Directions de la banque dans le cadrage, la mise en œuvre et le suivi des projets stratégiques, tout en contribuant à la montée en compétences des équipes. Vous intervenez de bout en bout, de la définition des objectifs à la mesure des résultats, avec un niveau d’exigence et de rigueur comparable à celui des grands cabinets de conseil.
Ce que vous ferez (impact attendu)
- Structurer des problèmes complexes : diagnostic 360°, analyse des causes racines, formulation d’hypothèses, business case et scénarios d’arbitrage
- Piloter des programmes de transformation : plans d’actions, jalons, risques, dépendances et gouvernance exigeante, en garantissant la tenue des engagements
- Conduire la transformation : change management, communication, assistance au démarrage, adoption des nouveaux usages et trajectoires de compétences
- Faire preuve de créativité et être orienté résultats afin de concevoir des améliorations basées sur les meilleures pratiques
- Produire des livrables de niveau CDG : synthèses percutantes, story‑telling, indicateurs d’impact, plan d’actions correctives
Mieux vous connaître
Profil recherché
Profil recherché :
- Formation : Grande école de commerce/ingénieur ou Master universitaire (Bac+5).
- Expérience : 2 à 5 ans obligatoires en cabinet de conseil, inspection générale ou pilotage de projets de transformation
- Compétences clés :
- Maîtrise avancée de PowerPoint, Word, Excel
- Organisation & gestion de projet (structuration, planification, suivi), analyse et synthèse, pédagogie et capacité d’influence
- Une expérience en environnements de transformation (conduite du changement, nouveaux outils/organisations) constitue un plus
Savoir‑être : (ce qui fera la différence)
Rigueur, créativité, sens relationnel et transversalité, sens du résultat et engagement — avec une posture de conseil interne exigeante et constructive
Pourquoi nous rejoindre
- Transformer concrètement une banque de détail de premier rang
- Autonomie élevée et responsabilisation sur des sujets à fort enjeu
- Équipe pivot de la transformation, forte visibilité Top Management
- Perspectives d’évolution rapides au sein de la Direction de la Transformation.